为进一步提高星月安防产品品质，将质量问题扼杀在源头，推动供应商质量管理水平不断提升，打造具有共同质量文化，高质量合作伙伴，星月安防质量月重要环节供应商品质大会于7月28日在星月总部召开。
数十名合作多年的供应商代表参加了此次沟通培训会。钢质门事业部王程锋总经理，品管部长孔松筠，技术部长李翠翠等公司领导参加了培训会。本次培训会由采购部长沈文斌主持。
沈部长做会议致辞，他代表星月安防对前来参加此次培训会的供应商代表表示欢迎和感谢。他强调供应商朋友们要秉承“质量第一，从我做起”，以本次质量月活动的开展为新的起点，齐心协力，再接再厉，努力推动星月供应商质量管理工作更好更快发展。只有大家一起做好品质管控，才能在成本不断提升、竞争日益激烈的今天和明天，将更多利润放回我们自己的口袋里。
孔部长代表品管部进行质量月宣讲报告。孔部长从来料品质现状、来料损失成本、如何预防来料品质问题、来料异常处理流程等多维度阐述了来料对提升整体品质、降低客户投诉的重要性，并辅以详尽图文。他指出在市场“以客户为关注中心”的严峻趋势下，品质部已对供应链2018年1月~6月客户端的投诉、来料及制程问题展开分析，之后需各供应商开展自查自纠，提高品质意识，只有合作伙伴全员参与品质，才能大力提升公司的品牌形象。
他也提出了四点希望，一是要提高意识，贯彻质量第一责任人的主体意识，时刻保持危机感和忧患意识，深入开展质量管理工作。二是要加强领导，各供应商高层管理人员要高度重视质量月活动，带头做好各项质量工作。三是要广泛宣传，加大宣传力度，营造良好的质量氛围。四是要务实高效，以此次质量月活动为契机，推动建立公司质量工作长效机制。最后他说，工欲善其事，必先利其器，星月的发展离不开各位供应商朋友的鼎力支持，他也殷切希望大家积极行动起来，共同持续改进，为不断满足和超越顾客需求而努力。
李部长根据星月安防现有产品线以及未来的开发方向对供应商提了几点要求和期许。从一扇门的主材开始，李部长介绍了材料的外观、尺寸、关键性能等方面的采购要求，并进行了详细的解说。从降低客户投诉风险方面，她要求大家要熟知物料的变更管理制度，做好提前沟通和协调。针对星月安防未来的开发方向和计划，她从客户对产品质量、外观风格、智能化的需求，她提出供应商们也要与时俱进，接受新观念，积极对产品进行研发，有好的创意和工艺要及时进行沟通，一起为提高商业信誉和公司竞争力努力。
王总信心满满地走向舞台，他强调星月安防得力于与国内百强地产战略合作，才能遥遥领先，公司近几年增长幅度一直较为稳健，近几个月的接单量，在以两位数的百分比增长。针对公司的目标，他指出公司近几年内要走向资本市场，供应商要团结互助，一起面对交期、成本、品质等问题。他强调公司将从各个纬度建立全新的供应链评价体系，对优质供应商给予各方面的优惠。他也提出两点希望，一是希望供应商们能以客户需求为出发点，凝聚成一整个供应链体系；二是希望供应商们与星月风雨同舟，进一步改善公司质量管理，提升供货质量，共同开拓合作共赢的良好局面。
沈部长在做本次培训会总结时，他强调质量是准则、是忠诚、是责任，更是企业的生命。一个真正有生命的企业是以厚重的质量基础作保证的。工匠精神引领产品里回归，对待精品首先要有工匠精神，精品的产生是企业和供应商共同的荣誉。