星月安防2018质量月启动大会圆满召开

为全方位强化生产过程，控制管理，着力抓好每个产品细节，明确每道工序要求，星月安防组织开展以“落实全员品质方针，提升产品质量”为主题的质量月活动。7月11日，2018质量月启动大会在星月安防总部二楼大型会议室圆满召开。

质量月旨在从产品前端推动质量改善，减少或杜绝问题发生的机会，从而提高产品整体质量水平。本活动设立了专门的推进机构，由常务副总徐跃进任组长。

整个活动分7个项目，包括流程面改善、QCC活动圈、TQM培训、实施改善、月推进总结、总结大会等。通过VOC分析、制程分析达到低级错误问题点自我审核、自我纠正，将容易出问题的节点纳入《QC工程图》进行宣导管制。再把其中的难点、顽症通过QCC活动圈进行推动改善。为弘扬品质文化，让公司内外部客户都感受到星月安防对品质的重视，还将由供应、品质、售后、营销等部门，开展系列培训与调研。

为提高产品的质量，加强员工的质量意识，规范员工的操作行为，提高生产效率，提高员工技能，此次质量月活动还将举办技能比武大赛，通过现场实操、知识竞赛等形式最大力度提高一线工人的质量责任意识和精益求精的质量素养，培育“工匠精神”，提升过程质量管控能力，在全公司营造 “人人关注质量、人人重视质量、人人追求质量、人人崇尚质量”的良好氛围，增强企业竞争软实力。

目前星月的入户门在地产行业进行投标时，评标的唯一标准就是价格。闵总表示质量是一个企业的根，只有公司上下一起把质量搞好，才能让根上方的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。

门不是高科技行业，可以用于竞争的优势点不是太明显。加之，目前市场竞争越来越大，价格和品质（含后续安装和服务）的竞争已经白热化。客户要求越来越高，生产难度也越来越大，我们作为行业开门系统领军者，只能跟着市场环境和客户需求走，不断增加色板、塑粉来满足尽量多的客户需求。通过近半年的努力，我们的手持订单在稳健增长。

闵总要求每个星月人都要提升品质意识。在生产时一定要以准客户的心理对待每一扇流经自己工序的门。每位员工对前工序、自己工序、下工序要负什么责任都要清晰化。工作中要以引领行业为目标，不断提高个人业务能力。当面对生产异常和品质异常时，要主动想解决方法去克服，绝不能做“二传手”，努力提升分析问题的能力，汇报问题时一定要带解决问题的方案。

徐总坦言质量问题本身不可避免，当我们遇到问题时，要正视问题并解决问题，不要把头埋在沙子里，只要各班组做好协作，就没有解决不了的问题。徐总也勉励大家，星月安防已经走过19年，在不断地蜕变中成长壮大。在今后的工作中，我们要学会照镜子，以自己为镜子，做别人的镜子，放大胸怀。他也希望全体星月人能在质量月的活动中找回在忙碌中淡忘的对自我成长和自我要求的激情。