新车业欢迎你来看看

——车业积极向管理要效益

现在去星月车业生产车间看看，一目了然感到面貌发生了翻天覆地的变化，通过自身整合提升，并结合美国客户常驻代表指导工艺改进，车业是一天一个样。

让我们以数据说话，产能从原来400台每天增长至现在的1000台每天，下线合格率达到95%，连续6个月未出现返工。是什么让车业达到了今天的标准？生产工人加大培训培养力度，培养他们自我提升能力，自觉进行自检自改。另外美国客户常驻公司代表起到了重要推动力作用。车业联合美国APT公司开发min摩托车受到亲睐，2012年下达了3万6千台的生产订单，并有意向建立长期稳定合作关系。APT公司对产品质量要求很严格，当公司代表来工厂实地参观后，发现还有很大一部分改进空间，就派了工程师常驻代表协助车业工艺工程改进，作为世界上生产流水线的发明者，美国的福特汽车生产流水线享誉全球，全世界流水线都是从福特延伸开来，作为鼻祖级的美国师傅开始改造车业流水线，把原来要两个人的活成一个人，把前后工序变更使前后工艺衔接更流畅，把整体的生产流水线改造得更加精细流畅。在完成了2个月的协助工作后，美国工程师启程回国，他对车业潘总说：“其实当初来的时候心里没谱，怕你们嫌我烦，改来改去的。以前我就碰到过好几家中国企业，不喜欢我这样的。现在我很高兴，我们合作的很愉快，你也看到了实实在在的成绩。”只要是好的意见建议，车业都会接受。

从另外一个细节，我们也可以看出车业的变化。车业潘总记得年初我有一次去的时候，电话响个不停，达到了一个接一个的程度，连和人说一句完整的话都困难。现在是稳坐钓鱼台了，拉开凳子坐着和你谈了都。“一切上了正轨后什么都顺畅了，很多工人师傅们都能己解决，不是我说啊，现在车业工人自检能力强着类，下线三道检，线上巡检。”潘总哈哈笑了起来。

像沙滩车从2008年开始产量亦逐年上升，新近开发的零助力电动自行车以其节能环保强身健体，受到客户喜爱，未来市场前景广阔。

　目前，车业公司正处于二次创业的重要时期，生产管理经营得好，产品质量就有保证、企业就兴旺、经济效益就高；在我们集团公司主席、总裁的积极倡导下，全面努力加大管理力度，提高管理水平，相信在集团的正确领导下，通过公司上下的齐心协力，一定能开创车业管理的全新局面！