本报今天特别转载《永康日报》记者程得胜26日对我集团门业公司的报道《星月门业再造工艺流程进行“蚂蚁式管理”“三合一”生产线减负四成》，读后不竟让人眼睛一亮，管理出效益，创新管理出大效益。
管理，一是管，则负责，二是理，则理顺、顺利。二者合一起就是负责某项工作并使之顺利。企业管理就是负责生产经营秩序健康顺利运行和经营目标的实现，推进企业又好又快地发展。门业公司面对人员紧张，场地紧张，物流长，耗费大的发展瓶颈，不等不靠，大胆创新，终于在改进生产工艺流程中找到突破口，并一举成功，产生了“意想不到的效果”。产品结构调整是转型升级，做大做强传统产业也是转型升级。门业公司在转型升级中迈出了坚实的一步，为我们做出了榜样。
我们转载这篇报道的目的就是要求各子公司（厂）的领导看了报道后，对照门业老总都想一想，脑子里的发展意识、效益意识、创新意识有多强，所负责单位生产经营顺不顺，还有没有效益空间，提高效益还有没有潜力可挖，该怎么办。一句话，大家都来动脑筋，挖潜力，齐创新，增效益，推动企业进入转型升级的科学发展快车道。