——新聘任管理人员岗前培训
为帮助新聘任中层以上管理人员更好、更快地适应岗位要求，提高日常管理工作的能力，2014年1月3日上午十点，17名中高层管理人员齐聚一堂，共同迎来了对他们具有重要意义的岗前培训。副总裁李志文、行政副总王虎和李博部长三人对2014年新聘任的17名管理人员进行了岗前培训。
副总裁李志文作为从基层成长起来的集团高层管理人员，告诫在座各位要珍惜现有职务和自我提升的机会，抓住机遇好好工作。同时明确提出集团企业管理的重点是以ISO9000标准为基础，并加强6S管理。
副总经理王虎有多年党政工作等方面的管理经验，他旁征博引，有理有据的与在座各位交流经验。王总谈到，从一般管理人员到身居要职的角色转换过程中必然经历迷惘和艰苦：大家必须转变思维和理念，从点到面，由局部到大局，看问题要更全面、更有深度。王总认为中高层管理人员应做到“专、精、细、活”，特别嘱咐大家要处理好权力与责任、单兵作战与团队协作、干与学、管与理四大关系……用生动精辟的理念为大家拨开眼前的管理迷雾。
行政人事部部长李博为新聘任管理人员作了《细节管理》的专题培训，对“细节决定成败”这个众所周知且受到广泛认可的理念进行了深入解读。李部长以深厚的理论知识从管理理念上介绍了管理者所必须具备的能力，还从新进员工、实习学生、老员工、车间人事、员工行为规范、车间生产六大管理的细节做了分解和阐释，让在座管理人员对今后的工作重点和关键环节有了进一步的认识和把握。
这次培训内容丰富，思想深刻，非常富有感染力和启发性，在座人员听得津津有味，记录得一丝不苟，在思维的交流碰撞中，加深了对中高层管理人员责任的理解。培训后，大家积极撰写培训心得，及时、认真的分享培训感悟。不仅对自己做了深刻、全面、客观的分析，而且均结合工作实际对未来的管理思路做了梳理，对工作重点做了谋划。受训人员在培训心得中纷纷表示这次的岗前培训让大家从能力和思想素质上经历了一次全新的洗礼，希望以后能多多汲取这样的精华。
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