注重学习氛围创建，加强员工队伍建设

时至夏末，一年一度的插秧季也将结束，外出服务的车间生产人员也陆续归来。在奋战一百二十天、备足后续两三个月淡季营销库存后，为在来年取得更好的成绩，生产部门迎来了人、机、料、法、环全面的改善调整，包括流水线布局调整、物料清点清退、工装设备清点再分配和工艺确认改善等。

同时，针对产品销售淡季，公司组织生产任务不多的一线员工开展各项素质提升，并安排了现场生产理论知识培训、整机装配实操培训和军训。

7月16日，全体生产一线员工在西三号门集合开完晨会后，第一次军训便拉开了序幕。军训教官由武警出身的班组长林官华担任。之后便开启了每天早晨军训一小时和理论学习的模式。

参加军训的人员大多都没有接触过军训，但是大家都很认真，在林教官的讲解下，从基础开始学习整队、站军姿、向左转、向右转、向后转、齐步跑、踢正步等。队伍也从开始的错误百出到慢慢变得整齐。在最后两天分小组带队训练中，一支支整齐的队伍分散在园区各处，铿锵有力的口号声响彻在园区的上空。

军训完毕后，大家又投入紧张的现场生产理论知识和实际操作的学习中。各班组长拿着检验记录表、工艺指导书轮流到不同班组进行讲解。由品质、技术装配及产品研发三个部门联合出试卷，试卷分A、B卷，并在7月31日上午举行了车间员工知识技能水平测试，测试结果出来后公司还对考核成绩优秀的员工进行了嘉奖。

本次军训和知识技能测试，不仅增强了公司员工的身体素质，提振了公司全员的信心，而且通过测试暴露出员工在工作中知识技能的不足，便于公司针对员工的情况开展后续培训。