四月的天，四月的班儿，四月的时间还剩一小半儿.....
在每天的三点一线中，四月早已悄悄流逝，五月已在不经意间快速到来，环厂慢跑中，不禁开始总结四月的点点滴滴，展望五月的花海奋斗。
在铿锵有力的早会口号声中开启新的一天，当一排排整齐划一的队伍站定后，各生产线的班长便开始汇报工作，有前一天的工作总结、有当日的工作计划、有对员工的表扬和批评、有进行安全教育和品质宣导的……结束早会后，大家便开始各司其职，有条不紊地忙碌起来，按着电子显示屏上的计划数量开始努力冲刺，这就是机加工车间的一天。
“152-4箱体二楼交货需要550套，下周二需交货，这个单子往前提了。”夏伟斌：“好，我来安排，保证按时交货。”几句简短的话语后便立即向相关生产线的班长传达相关的要求，班长接到任务后便马上组织本班员工召开临时会议，安排生产任务并传达生产注意事项。快速的对任务作出反应，接到指令毫无条件，马上执行。这个看似很平常的任务安排却成为了我们日常任务安排的一贯作风。大家默契的执行，毫无怨言、毫无抵触、毫无推诿，执行力也是越发高效。
每次采购的物料总会有那么几个检验不合格的，但是迫于生产订单的交期，再重新进货已经来不及。但是要保证任务的完成，同事们没有怨言，而是尽全力协助厂家进行毛坯件的返修。也许有人会说，这有什么呢?不就是一次返修吗。并不是，因为公司产品的特性标准比较高，同时也为了确保产品的合格率，为客户提供质量有保障的产品，所以会有部分型号的毛坯件在上线前会再进行确认。就这样层层把关，虽然加长了生产周期，但是大家毫无怨言，加班加点确保订单按时完成。为保证交到其它车间的配件能够符合相关的质量要求，各分管领导和检验部门端正态度，始终严把质量关。
虽然机加工车间每天的目标都在围着生产任务转，每一天的工作看似简单，都是重复同样的操作，但是大家在不断的发现问题，解决问题中，实现的不仅是团队潜能的突破，更是自身潜能的充分发掘。会上，部门领导通报机加工车间2017年与2018年1月份到3月份的数据对比，2018年的人均效率较2017年增长了6.7%，品质损失率较2017年也下降了0.27，这些成绩的取得，不仅是对我们每位坚守在前线、认真工作的同事的肯定，更是对我们整个部门工作的认可。
四月的点点滴滴，都与机加工车间这群可爱的小伙伴们一起，虽然忙碌，但是每一天大家都为共同的目标而努力着。想想都是充满斗志的。
转眼，五月已悄悄到来，面对约13000台的箱体需求，我们没有害怕，因为我们一直在时刻准备着，时刻以最饱满的工作激情和高昂的斗志为迎接新的任务准备着。
“无论前面是万丈深渊，无论敌人多么强大，我们都必须亮出自己的剑 ！”这就是我们制造二部每一位员工的心，向亮剑精神看齐！
五月，我们全力以赴!