星月发展成就了我

周海燕：集团公司财务总监、集团党委纪委副书记、集团公司妇联副主席。自1991年进入星月，至今，她已经与星月一起走过了27个年头。

被满腔热情吸引，下定决心留下来

1991年，周海燕从乡镇部门进入星月的前身——永康县古山有色金属材料厂，说是一个工厂，其实也就是100平米的手工小作坊，专门生产铝锭和铝型材。几间破旧的平房，没什么设备，只有一座简易熔化炉，12名员工全凭体力劳作。

当时公司负责财务工作的就只有周海燕和一名出纳人员。从乡镇部门进入民企工作，她也经历过不小的心理落差，但是当看到大家在艰难的环境下，并没有放弃，而是热情高涨，晚上还在继续做发动机气缸头的实验时，她被大家的热情吸引，这也坚定了她留下来的决心。

虽然她进入星月之前有过做财务的经验，但是进入星月后的学习才是真正的实战。之后的日子，周海燕努力工作，劲头也越来越足。

塞翁失马，却充满惊喜

多年之后，回首当初经历的一切，依然能开心地笑出来。

“30岁到40几岁期间是我自己最努力、干劲最足、最开心的十多年。”说起自己这十多年的经历，周海燕笑得很开心。

都说兴趣是最好的老师，那热情不仅为兴趣添了油，而且还加了柴。高涨的热情，让周海燕一心扑在学习与工作上。十多年的时间，她不断地逼自己，不断地学习，努力提升自己的知识素养与知识水平，在学历上完成了高中到大专的提升。在财务这条路上，她走得更加坚定，完成了从初级会计师到中级会计师的进阶。

谈起自我提升之路，周海燕说：“世上无难事，只怕有心人。”

随着公司产品越做越多，产业越做越大，除了国内的市场，也积极开拓国外市场，相对的财务工作也越来越多，本来可以一次过的中级会计师考试，却没有通过，这让周海燕一度自责。更让周海燕觉得委屈的是，错失了第一次中级会计师考试，第二次参考，她就遇上了中级会计师考试改革，考试科目变多，难度加大不说，备考的周期也变得更长。

人不逼自己一把，真的不知道自己的潜力有多大。虽然考试的知识内容多、杂、细、枯燥，但是并没有使周海燕放弃，而是抓住每一分每一秒进行学习、实践，最终通过了中级会计师考试。

“我要感谢改革后的中级会计师考试，考试科目的变多为我在工作中的实战提供了强大的理论保障。”周海燕笃定的说。

逻辑清晰，乐于分享

理论联系实际的学习，加上实战的训练，周海燕不仅把书本上的知识学以致用，而且通过无数个第一次的尝试，她掌握了一套属于自己的财务知识体系。在公司新人的培养上，她充分发挥传帮带作用，一边学，一边分享自己的知识与经验给公司的新人们，在她的指导下，公司的财务从一个人发展到一个几十人的团队，人员也遍布很多带“星月”字的子公司，不少人还在子公司的财务部担当重任。这一切都为星月的发展注入了源源不断的动力。

被周海燕乐于分享的精神折服的同时，我也被她清晰的逻辑折服。因为妇联的工作，我有幸能和周海燕一起开展公司的妇女工作，这也让我对周海燕有了一个新的认识，她的逻辑性让我自愧不如。公司妇联组织大家讨论妇女节庆祝活动的方案时，大家七嘴八舌的想法让我一时不知如何在会后下手去准备，没想到待散会时，周海燕竟然已经把大家的发言整合完毕并给出了完整的活动流程，瞬间我的忧虑一扫而光。

是公司的发展成就了我

没有经验可以借鉴学习，一切都是从零开始，周转在公司、各家银行与税务之间，无数的第一次尝试让周海燕从一个青涩、拘谨的小姑娘蜕变为一个波澜不惊、干练的财务总监。

发动机气缸头成功后，公司又将进行发动机的生产，这本是一个让大家兴奋的事情，但是材料需要从台湾购买，高达几百万的费用在九十年代无异于天文数字，这像一块大石头压在大家心上。

还好，转机出现了，在与银行的积极对接下，银行向公司提供了承兑汇票，保证了公司6个月的资金周转，也实现了摩托车发动机的国产化。这个第一次尝试坚定了周海燕不断挑战无数个第一次的决心。从民营企业与国营企业的成功合资，国内贸易到国外贸易的拓展，从集团化到多家控（参）股子公司的转变，一系列财务工作的第一次尝试成功，为公司的财务工作提供了丰富的经验借鉴。

一路走来，摸着石头过河，有成功的喜悦，也有挫折的打击；有一连串的小趣事，也有成长的反思。谈起当年公司进出口贸易中的挫折，周海燕反思道：“财务在把关方面是有责任的”。但是贵在反思，是挫折锻炼了周海燕，让她在这些成长经历中一步步实现蜕变，在业务上一点点变得无懈可击。

“是公司的发展成就了我。”谈起自己与星月走过的28年，周海燕说自己一点儿也不后悔。

自信满满，未来可期

对于公司财务工作的提升，周海燕也是信心满满。她说：“她现在是负责审计监察工作，虽然没在财务第一线，但也希望能给公司把好财务关。”对未来公司财务，她有以下几个方面的建议：

一是扎实公司的财务基础工作，从财务工作人员的软件运用、知识技能等方面积极入手，进行一个全面、系统的提升，同时财务部也将配合公司仓管部门，针对目前公司仓储存在的问题，同心协力，规范公司仓储管理，形成一套有序、规范的仓库管理体系，防止公司资产的流失。

二是扎实推进财务管理工作，实现从核算型会计到管理型会计的转变。通过预算、分解、落实、考核、分析等过程，让公司财务工作贯穿公司的每一个环节，做到从源头上对公司各个环节的支出与收入进行把控，积极响应公司“降本增效”的目标，真正实现公司利润最大化。

三是积极吸收培养财务人员，提高财务人员的业务水平。通过传帮带的作用，使理论与实际相结合，让年轻的财务人员更快成长。

四是健全并加强审计工作，积极参与企业的重大决策，为企业的每个决策提供风险评估，为公司发展保驾护航。