一、公司推行晨会的目的：
1、为促进企业文化的建设与发展，传达星月家人的最新信息，展现星月家人的精神面貌，提升星月家人的体能，树立正确的时间观念，提高员工的自觉性和积极性，特推行公司晨会；
2、通过对星月文化的重复宣贯，使星月的核心使命、愿景、理念、作风等深深渗透到每一位员工的灵魂深处，增强员工的使命感、责任感，进而增强员工的团队凝聚力；
3、保证工作计划与目标顺利传达，促进全体星月人对工作的理解，增进公司内部的沟通与交流，增强员工的紧迫感，促进员工更快完成工作任务；
4、弘扬正气、表彰先进，使每个星月人朝气蓬勃地开始一天的工作，行动充满活力，朝着一致的目标迈进。
二、公司推行晨会的意义：
1、企业战略发展的需要：要实现战略目标，就需要各部门围绕着公司战略目标去努力工作，工作就必须要拿出业绩来说话，绩效的体现是业绩，业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是力量，这种力量就是赢的力量。企业的使命、愿景、价值观等不仅仅是一句口号，它还是一个集体信念的体现，行动的指南，使命感是一个公司最重要的，使命感不是让一个人相信，而是加入这个企业的任何人都相信它。不知大家想过没有，企业为什么而存在？也许很多人还没有思考，但是我们可以自问，或问同事，公司的使命感是什么？他能说出来，这就对了，而不是让老板说出来，老板只是把它做出来。愿景就是公司要走多远，要发展成什么样子。价值观就是做事的方法，没有做事的方法，没有做事的标准，没有共同达成的方法，企业就算是发展壮大，那肯定也要多花力气和成本。企业文化的精髓就是：
“提升员工道德、文化与职业素养，重视员工的社会价值，尊重员工的独立人格”。企业文化具有独特的凝聚、激励、渗透、革新功能。也是现代企业的生存与成功之本。社会上有一句话更是生动的解释了文化的力量：“流氓不可怕，就怕流氓有什么文化”。
2、企业竞争的需要：企业竞争归根结底是科技与人才的竞争，众所周知：“人的因素是决定性的”，而众所未必知：人的潜能如何才能发挥得淋漓尽致？答案之一就是持续学习。要贯彻落实胡总《关于打造学习型企业》的重要讲话精神，就要发挥晨会宣传与督导的作用。要“打造星月铁军、建立造血机制”，就必须采用多种新的学习方式和工具来提升自己的能力。胡总曾在中高层管理会议上说：“青春是用来奋斗的，越奋斗越美丽，作为星月人不能在应该奋斗的时间贪图安逸，要不断挑战自己，突破自己，蜕变提升，作为星月人更应该具备持续学习的能力，以更高的要求来激励自己”
。所以我们星月人，特别是部室人员，大多数是企业发展的年轻后备精英力量，企业的发展也需要大家发挥应有的力量。我们要团结一心，在胡总的带领下，走出自己的舒适区，背起行囊，脚踏实地，而晨会就是跨出关键的第一步，要发挥出年轻人的应有活力，多为公司献计献策，我们更要做好有意义的集体活动，不光是口号要喊得响，想法也还是要有的，万一实现了呢。人力资源部始终代表星月大家庭中广大员工的根本利益，随时欢迎大家就工作提升方面多提意见和建议，让我们携手为星月大家庭的发展献计献力！