10月18日是个好日子，十九大胜利召开，更值得庆祝的是，当天下午上海星月动力机械有限公司顺利通过了安全生产标准化管理评审。这是上海星月动力机械有限公司安全管理工作的一件大事，也是上海星月动力机械有限公司献给党的十九大的最好的礼物。
上海星月动力机械有限公司于2015年9月启动安全标准化管理评审，但是因2016年上海市开展土地减量化工作，公司处于规划范围，安全标准化管理评审工作也因此搁置。
该项工作于今年9月重新启动便受到公司领导的重视和支持，在各个部门的努力下，成立了安全标准化达标工作领导小组和安全标准化达标工作组，总经理担任组长，各副总担任副组长，全体中层领导担任组员。在总经理王洛生的组织下，分工明确，责任确认到个人，计划准确，严格按照标准执行。
本次安全生产标准化管理评审工作顺利通过，在公司形成了一种人人抓安全生产的氛围，同时在工作中也体现出了以下几大亮点：
一是公司领导高度重视。此次安全评审工作，王总带头上阵，多次召开专题会议，提高了全体管理人员和员工的安全生产意识，形成了上下合力，干群同心的良好工作氛围。从计划制定、工作分配到责任人确定，每一环节王总都到场把关。同时王总发挥传帮带的作用，为评审人员培训，宣讲安全生产的法律法规，安全标准化目的，意义和程序流程等。并带领评审组全体成员认真仔细，积极落实，检查每一个车间、岗位、设备，发现问题项，立即落实整改到位。其中多次召开整改工作研讨会，对于问题项，认真分析，仔细研究制定解决方案，同时邀请相关专业人员参与，合力攻关难题项。
二是团结一心、同心协力。安全生产工作是个整体工程，安全工作无小事，要认真和重视。安全工作关系到每个人，每道工序，每台设备，所以对于本次的安全评审工作，每个车间，每个员工都非常重视，尤其是涂装车间，由于该车间的工作会涉及到特殊材料，相应的要求也比较高，整改难度也较大，因此工作量也较大，但是在人员不足的情况下，涂装车间邹主任仍然带领员工不畏艰难，不怕脏不怕累，认真进行整改，车间面貌发生了天翻地覆的变化。试制车间人少任务重，担负着全公司的机械设备维护维修，电器设施、开关线路等的检查和处理，由于公司机械陈旧老化，困难重重，但是试制车间陈主任不怕困难，不推诿、不埋怨，一丝不苟地制定计划，亲自跟踪检查，督促落实，不放过任何一个细节，每台设备、每个环节、每个电盒和开关箱都一一落实，为安全标准化达标做了大量的工作。安全标准化工作除了生产现场和机械设备外，还有大量的资料台账和书面材料，但是在安全办和生产部的通力合作下，各部门、车间同心协助下，终于圆满完成了公司安全生产标准化管理的达标工作。
安全生产工作是长期的工作。公司的安全标准化达标工作虽然已经完成，但安全生产工作还很艰巨，工作还很多，任务还很重，如何使安全生产标准化管理常态化、制度化、日常化，我们还任重道远。今后的工作中，需要每一名员工认真抓细节，安全工作就在细节里，还要了解细节的本质。细节是一种习惯，细节是一种积累。注意细节问题不是为了做秀，而是为了使工作做细，做好。安全工作不是为了简单应付安全评审工作，而是要始终如一地做好。我们要从思想上高度重视起来，安全工作责任重大，来不得半点儿大意，在工作中要严格按照相关说明书操作设备等，每一步都要仔细落实，把安全工作落实到工作中、严在日常、印在脑海中、刻在骨子里。使每位员工都“高高兴兴上班，平平安安下班”，这就是我们最大的成功。