2014年7月22日，内审审核组首次会议在集团一楼外贸会议室召开。会议由集团企业管理部部长李剑主持，程星星、张梅等各分厂、部室内审代表出席了会议。李部长首先对集团领导及其与会的内审员对内审工作的支持表示感谢，然后对此次审核工作的分组、审核项目及日程做出安排，并详细讲解了审核项目的相关内容，明确审核重点，要求所有内审员在做好本职工作的同时充分利用业余时间进行审核准备工作。
会上，李部长对内审员提出以下要求：
一、本次内审人员很好的达到了新老结合，老内审员要加强“传”、“帮”、“带”思想，新内审员注意学习、积累经验、共同努力，争取做到每参加一次内审，实现自我工作能力的一次提高，成为集团公司新一批成熟的内审队伍。
二、要进行充分的审核准备，审核中加大力度，把工作做细，全面客观的发现问题，要注意审核薄弱环节，切实反映体系文件的有效性及本身存在的一些问题，真正起到检查、验证体系运行有效性的作用，为实现可持续改进提高公司质量管理水平提供有力保障。
三、老内审员要继续发扬勇于负责的精神，审核中既要坚持原则又要讲究方法，注意协调、控制好审核进度和审核工作氛围。
李部长作为资深内审员，他谈了自己的经验，着重强调了审核方法的重要性，指出不要仅仅对照程序文件和标准进行审核，更应遵循过程方法规律，以某一事物为主线索，纵向到底进行全方位审核，尽可能全面、准确、透彻地将问题反映出来。
内审工作作为集团公司重要的自我完善机制之一，必将为验证公司质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。对于促进相关部门、人员提高质量意识和质量管理水平，保证产品质量稳步提高，起到不可替代的作用，为集团公司“转型升级”、“二次出发”打下质量保证体系运行的坚实基础。